Modos
de Estructura Organizacional
Modo
Vertical
Una organización
vertical es una que tiene un aspecto de pirámide cuando se dibuja en un papel.
En la parte superior está el presidente de la compañía o el director general, y
luego cada división se compone de una serie de mandos medios y supervisores que
son responsables de los distintos departamentos. Esto se refiere a menudo como
una organización "alta". En una organización vertical, las decisiones
vienen de la gestión a través de la jerarquía de los empleados. A los empleados
se les da una serie de pautas a seguir y deben trabajar con la jerarquía de
gestión para realizar cambios en los deberes del trabajo. Una organización
vertical tiende a estructurarse en términos de colaboración de la dirección y
de los empleados. Dado que las decisiones tienen que viajar por todo el
organigrama, la colaboración entre empleados y directivos en los procesos de la
empresa o las cuestiones suceden en un entorno muy estructurado que incluye
reuniones y un monitoreo constante. La estructura rígida de
una organización vertical tiende a disminuir la comunicación entre los
departamentos y de la gestión de los empleados.
Modo
Horizontal o Plana
Una estructura
horizontal es una sin mandos intermedios donde se les permite a los empleados
tomar sus propias decisiones operativas del día a día. Grandes grupos de
empleados reportan a menudo a un solo gerente. También se conoce como una
organización "plana". Las organizaciones horizontales capacitan a los
empleados para tomar las decisiones operativas diarias y alientan a los
empleados a consultar con la dirección en las grandes cuestiones. El personal
es impulsado por objetivos de producción fijados por la empresa y hay políticas
de la empresa que se deben cumplir para las razones de seguridad y las razones
legales. Debido a que los empleados de una organización horizontal tienen el
poder de tomar sus propias decisiones, la colaboración suele ocurrir de manera
más orgánica. Los empleados tienen contacto abierto con los demás y están más
disponibles para crear soluciones de colaboración. La comunicación en una
organización horizontal tiende a ser más orgánica y fluye fácilmente a partir
de un grupo de trabajo al siguiente.
http://pyme.lavoztx.com/las-diferencias-entre-las-organizaciones-horizontal-y-vertical-5849.html
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